00:00:05: Willkommen bei Marketer Torg, dem Podcast der Marketing Börse.

00:00:09: Hier erwarten euch spannende Gespräche und Interviews mit Experten aus der Marketing Szene!

00:00:26: So, first what is your job and how do you use AI in marketing?

00:00:32: How much time do we have actually.

00:00:34: No so I am Chief Marketing Officer.

00:00:36: Twilio joined a couple years ago.

00:00:38: We're doing a lot of stuff around AI.

00:00:40: it's both an exciting and pretty transformational time across the organization.

00:00:46: but i can give you few examples.

00:00:48: The first where were started?

00:00:49: Wir hatten ein Problem, in dem wir gesagt haben, dass wir viele Kunden aus uns reichen wollen.

00:00:55: Wir wollten Informationen, Feedback, Produktinfos, Pricing-Info und so weiter.

00:01:00: Und wir hatten nicht genug Menschen in der Organisation, um alle von ihnen zurück zu responden.

00:01:06: Natürlich als Marketingteam, was machst du?

00:01:08: Du prioritierst dich und sagst, okay, er ist hier die hohen Potential-Kustomer.

00:01:13: Lass uns wieder nach außen kommen!

00:01:15: In den restlichen Tagen werden wir sie... dreaded nurture campaign where they get emails to never respond and never engage with us again.

00:01:23: So we said, well what do if re-think this?

00:01:25: What if we reimagine that process?

00:01:27: so we created ESA an agent That in.

00:01:30: right now it's all done via email someone e-mails in.

00:01:33: We have ESA and agent that we've trained on our content or data or brand or voice And ESA has a conversation back & forth With the customer or prospect.

00:01:42: Es geht um die Fragen, die sie haben.

00:01:45: In einigen Kletzten könnte es eine Support- oder Pricing-Assion sein.

00:01:49: Es kann auch eine Produkt- oder Implantation-Frage sein.

00:01:51: Aber wir haben von dieser Notierung moved away from having to decide which customers we can reach out and not.

00:01:58: We can reach all of them quickly because again ESA is an AI agent that works for twenty four seven.

00:02:05: so thats one great example.

00:02:08: Just keep with ESA.

00:02:09: does she have a memory?

00:02:11: Sie

00:02:11: macht es.

00:02:12: Wir benutzen viele unserer eigenen Kapazitäten und Produkte, wir haben das auf unsere Infrastruktur gebildet plus die LLM-Modelle als Teil davon levergen.

00:02:20: Aber da ist die Erinnerung eingebaut.

00:02:22: Und dann ist es schön, wenn wir dieses Gespräch haben und Ysos sagt okay ich bin bereit zu kaufen oder ich möchte mit einem Sales Rep reden wollen.

00:02:28: Dann nehmen wir das Datum von dem Transkript ab und handeln ihn an den Sales Rep.

00:02:33: In den Salespersonen ist es so, ich weiß genau was du in Interesse hast und die Gespräche du hattest.

00:02:38: Und das macht einen viel besserer Prozess, weil der Kussner sich nicht selbst auf alle Sachen, die sie mit ESA zurückgefahren

00:02:46: haben muss.

00:02:46: Fühlt ESA Emotionen?

00:02:49: Ich meine im Falle, dass ich derjenige, der E-Mails von ESA hat.

00:02:56: Der andere, er liebt es, um zu überlegen... by ESA, so there are huge differences in how customers react to emails.

00:03:06: Yes we actually have this notion of sentiment analysis built-in.

00:03:09: So if you're sensing that the customer is frustrated with this interaction You can immediately send an email To our team saying hey We need someone reach out personally right away.

00:03:21: If someone has a positive sentiment and back & forth like great let's keep it on channel.

00:03:28: So, again not every customer is the same.

00:03:30: They want different experiences and that's what we're trying to provide.

00:03:33: Honestly email is nice to have everything documented but in some cases I just wanna ask their answers.

00:03:40: Does ESA also talk me?

00:03:42: I mean can i just phone her...

00:03:45: This one is although ESA specifically was built for e-mail Wir bieten jetzt andere Agenten aus, die das gleiche Konzept haben.

00:03:53: Wie nehmen wir alle die Informationen, die wir wissen, nach den AI-Agenten?

00:03:57: Wir machen es auch von einer Unterstützungsperspektive.

00:04:00: Und diese Gespräche trauen die Erinnerung des Logs als Teil davon.

00:04:05: Eine der frustrierenden Dinge, was wir sehen, besonders im Voice Channel, ist, ich habe eine Geschichte mit euch wie ein Unternehmen und Brand, und ich habe all diese Interaktionen gehabt – jedes Mal, wenn ich in einen.

00:04:15: Das macht mich fühlen wie wenn du nichts über mir kennst.

00:04:19: Und es ist ein enormes Problem und ich muss also immer wieder alles aufhören.

00:04:23: Eine der Dinge, die wir uns im Signal San Francisco anrufen haben und was wir heute darüber geredet haben, war diese Notierung von Stärkern und Erinnerungen.

00:04:33: So nah zu den Channelsen, jede Konversation, ob das Text oder E-Mail oder Void, wird beherrscht.

00:04:38: Es ist gestorben, sodass man jetzt diese Erinnerung nutzen kann für die nächste Konversation mit dem Kussner.

00:04:44: Das macht einen viel besserer Kussnerexperten.

00:04:46: Chris, eine tolle Frage!

00:04:48: Wie liebst du das Software?

00:04:49: Wie arbeitest du von deinem Perspektiv als Kussenerin?

00:04:57: Ich bin wahrscheinlich

00:04:58: der schwierigste Kusser, weil ich glaube,

00:05:00: dass du

00:05:01: bist.

00:05:02: Wir haben ein Programm, den wir Kussners Zero nennen.

00:05:04: Wir müssen uns auf unsere eigene Technologie verabschieden.

00:05:08: Wir machen das viel auf der Datasite mit unseren CDP-Produkten.

00:05:13: Wir haben ein volles Programm.

00:05:16: Ich bin der Kussner, mein Team ist der Kossner und wir machen eben wie auch andere Kunden.

00:05:24: Wir überprüfen, wir geben Feedback.

00:05:25: Aber wiederhin, wir benutzen es und geben den Feedback vor, bevor wir ihn in den Markt erlangen.

00:05:38: Wenn wir sie nutzen

00:05:40: können, denken wir, dass unsere Kunden es auch nutzen können.

00:05:44: So ist es toll!

00:05:45: Es ist Spaß zu sein... Der Produkt- und Ingesteam mag es nicht, aber wir sind toll.

00:05:48: Wir haben

00:05:49: ein paar Plattformen, die den Marketingteam offerieren.

00:05:53: Ich würde sagen, dass wir mehr Klodkode benutzen.

00:05:57: Jetzt benutzen wir das als eine Firma und haben in der Integration mit unserem MCP-Server eingebaut.

00:06:03: Ich würde sagen, es ist wahrscheinlich mehr auf dem Cloud Code Seite als vielleicht ein paar andere traditionelle Vibecoding Applikationen.

00:06:10: Aber die haben wir in den vergangenen Jahren.

00:06:12: Wir haben viele Prototypen gemacht, wie Replet oder Lovable.

00:06:16: Einige von diesen verschiedenen Vibecode Applikations.

00:06:20: Aber wenn wir zur Produktion kommen, ist es eher Cloud Code.

00:06:24: Du als User von Twilio, natürlich hast du Fragen.

00:06:28: Und wie ist der Unterstützung von Twillio für die Kunden?

00:06:34: Wer benutzt ein Softwareprodukt und wer hat Fragen?

00:06:37: Ich meine, das ganze Supportmanagement...

00:06:42: Ja, ich glaube auch wieder, wenn wir diese neuen Produkte releasesen, werden wir in unserer gesamten Kundensupport-Fahrt dorthin kreieren.

00:06:50: Wir wissen eben wie jedes andere Unternehmen ... Die sind in Silos und wir sehen das schon ein bisschen.

00:06:55: Wir haben es heute von unseren Kunden gehört, die auf der Stelle sind.

00:06:58: Wir versuchen für unsere eigenen Kunden zu verändern, um diese Erfahrung zu ändern.

00:07:02: Wenn wir eine Gespräche über einen Kanal haben, wollen wir das reflektieren in dem nächsten Kanal.

00:07:09: Wir wollen, warum sie die Daten, die wir haben, betreffen und eine bessere Erfahrung haben.

00:07:14: Wir sind nicht perfekt, wir bekommen das, aber wiederum werden wir in

00:07:18: Leveraging und Tech verabschieden.

00:07:23: und Marketing, ich meine, du bist Marketing.

00:07:27: Sie können die Aktiendaten, der Support-Datenung anhand von den Produkten benutzen.

00:07:33: Also für Produktdevelopmenten, welche Rolle spielt es?

00:07:37: Das Knowledge, das ihr euch über die Aktionen selbst

00:07:42: konzentriert.

00:07:43: Ja, wir haben eine sehr gute Geschichte, was passiert ist, wie sie unsere Produkte als Teil davon nutzen.

00:07:49: Aber wir haben ein Prozess, das wir uns in unserem Interlock nennen.

00:07:52: Wir nehmen viel von der Produktdata und arbeiten mit dem Produkt- und Ingenieurteam,

00:07:57: d.h.,

00:07:58: hier sind die Signale, die wir von einem Markt hören.

00:08:01: Der Produktteam hat viele Signale innerhalb des Produkts in den Usage.

00:08:04: Wir haben alle die Kunden erfundenen Data, wenn sie sich anrufen wollen.

00:08:07: Was ist die Frage?

00:08:08: Was sind die wichtigsten Herausforderungen?

00:08:10: Außerdem haben wir unsere Sales Team, wo sie Gespräche mit den Kunden haben.

00:08:13: Wir loggen alles davon.

00:08:14: Wir haben jetzt eine Meeting und wir sind prioritisiert, dass hier alle Feedback, die Signale across the organization sind.

00:08:22: Das ist was wir da gehen müssen, um unser Produkt zu verbessern.

00:08:25: Also ja, wir arbeiten durch das Stück.

00:08:27: Du hast gesagt, dass der Salespeople und den Sales Enhancement ... AI kann viele Dinge machen.

00:08:35: mit diesem Respekt.

00:08:37: Wie sind die Salespeople mit der AI zu enhancemten?

00:08:44: Ja, ich

00:08:44: glaube das gleiche.

00:08:45: Die größten Signale, die du hast über einen Kunden oder einer potenziellen Kustomer, wir benutzen viele Daten wie du es dir vorstellen kannst für Möglichkeiten zu sagen Okay heute, was ist der nächste beste Offer für unsere eigenen Kustomers?

00:09:03: Was ist das nächste beste Upset-Komponent?

00:09:05: Wann sind sie... Wir haben einen tollen Job in unserem Selbstservice-Gesetz.

00:09:11: Wenn jemand auf www.tobolio.com kommt, beginnt sie zu benutzen ihre APIs und bietet einige Applikationen aus.

00:09:16: Gindex war ein perfekter Beispiel, das wir heute über PAP haben, nur an der Stelle.

00:09:20: Und wenn es dann um Daten und Intelligenz geht, dass man sagt, okay, Sie haben das ausgebaut, ist jetzt wahrscheinlich eine gute Zeit für Sales, weil sie einen bestimmten Fressel hat... Sie haben einen bestimmten Theschholt oder sie benutzen viele Produkte.

00:09:36: Lass uns ihnen helfen und wirklich versuchen, was sie tun.

00:09:40: Das wäre eine.

00:09:41: Ein weiterer ist, dass ihr euch alle die Signale, die wir durch unsere Organisation sehen könnt.

00:09:46: Unsere Website, dritte Partie-Datee.

00:09:48: Wir betreffen all das, mit der Sales-Organisation zu bauen.

00:09:52: Ich würde es über ABM beschreiben, wie ein Account-Based Marketing war, welches heute in einer ziemlich kleinen Zahl gemacht wird... Mit A.I.

00:10:03: kann man das auf der Schale machen.

00:10:05: So imagine ein Welt, in dem wir alle unsere Kunden oder Prospekte haben, damit wir genug Daten haben, um eine personalisierte Erfahrung für sie zu

00:10:13: schaffen.

00:10:14: Was ist mit unseren persönlichen Visiten an den Customers?

00:10:21: Bays, the building of the customer.

00:10:25: What role does it play these days?

00:10:27: Or is everything with online

00:10:28: conferences?"?

00:10:31: Part of why we're doing this event here in Berlin and we've got a world tour where were going to eight cities post our San Francisco event... In-person interactions matter a lot!

00:10:44: We found that its important build those relationships with customers but it's been harder.

00:10:50: Ich denke, was post-Covid interessant ist, sind viele Organisationen, die nicht immer ins Haus gehen.

00:10:56: Wenn es pre-COVID geht, kann man mit einem Kussner arbeiten.

00:11:00: Sie sind immer im Haus und sagen, wir kommen in deinem Haus und arbeiten durch das.

00:11:04: Jetzt sind sie viel mehr verabschiedet oder sind nur auf bestimmten Tagen im Haus.

00:11:08: Oder sind sie völlig remote.

00:11:10: Das wird mehr schwierig für Kunden zu werden.

00:11:14: Von meiner Marketingsperspektive, eine der Dinge, die ich mache, ist, dass ich viele Erfahrungen verschehe.

00:11:19: für unsere Kunden, um mit uns zu engagieren.

00:11:22: Ob das Diener-, kleine Spiele-Events oder Events wie diese hier im Signal Berlin zu bauen, weil wenn wir nicht in ihrem Office kommen können und sie mit ihnen sitzen, dann kommt es vielleicht zu uns und wird die

00:11:37: Beziehung damit verbinden.

00:11:38: Siehst du dieses Konferenz auch für private Diskussionen mit Kunden?

00:11:44: Also alle Seiten der Leute sind hier?

00:11:47: Und sie haben die Chance, zu sprechen mit den Kunden?

00:11:49: Ja,

00:11:49: wir haben viele Verhandlungen gemacht.

00:11:51: Wir haben heute Morgen, bevor das Event startet... ...so dass es viele Salespersonen gibt und viele von uns... ...eine Entstehung davon, wie alles geht und was wir besser machen können.

00:11:59: Wir benutzen das als eine Möglichkeit, um diese Beziehung zu bauen.

00:12:03: Wir hatten einen schönen Abendjahr, mit ca.

00:12:06: einem Jahrzehnt zu kommen und wir haben eine Chance, mit ihnen zu engagieren, um die Beziehung auszubilden.

00:12:13: Wir denken, dass es ein sehr wichtiges, face-to-face, persönliche Beziehungsbuilding ist definitiv notwendig in den Sales.

00:12:21: Sie benutzen

00:12:22: große Konferenzen oder Fähigkeiten für Beteiligungen, wo man Beteilenorganisationen

00:12:31: organisiert hat?

00:12:31: Das machen wir!

00:12:32: Ich denke, das ist immer der Balance.

00:12:35: There are so many events, which ones make sense.

00:12:39: We're always looking for opportunities to connect where our customers going and if we can get there or be connected with them.

00:12:46: that's definitely part of the strategy.

00:12:49: From your budget these conferences they were not cheap The road shows you do So, most of your budget for events you spend on your own event.

00:13:01: How much do you spent on fairs and other events from organizers?

00:13:05: It's a good question!

00:13:06: We probably spend half it maybe sixty percent in our own events... ...and probably forty percent on third-party events.

00:13:15: Still a lot

00:13:16: because again especially when we've got large scale partners where they have thousands upon thousands of developers or execs there Wir machen das mit unseren Partnern, wir machen es in Industrie-Eventsen.

00:13:32: Wir spenden noch eine gute Menge, um die Kunden zu bekommen, based auf wo

00:13:37: sie gehen.

00:13:38: Was ist die Rolle der dritten Partei-Eventen?

00:13:41: Was ist denn die Rolle deiner eigenen Roadshows, außer von persönlicher Kontakt?

00:13:48: Ja, this is a hotly debated.

00:13:52: How do you justify and do the ROI of all these different event types?

00:13:57: Each one is slightly different depending on the audience.

00:13:59: And so there's examples where like Mobile World Congress Is A Big One in Barcelona.

00:14:06: We see that as brand building industry.

00:14:09: we have to be their Will.

00:14:11: we get sort sales pipeline out probably Aber am Ende des Tages muss man zeigen, dass wir ein Brand haben.

00:14:19: Wir müssen da sein und es ist fast eine Erleichterung in meiner Meinung nach.

00:14:23: Das wäre ein Beispiel, wo wir eine Erlegung brauchen oder so weiter.

00:14:25: Für unsere eigenen Events tenden die meisten Kunden, die das betrachten.

00:14:29: Und die Idee hier ist, wie wir unsere Kunden erinnern können über unser Zukunft und unsere Vision von dort, wo sie gehen.

00:14:37: In order to justify the expense of doing these, you have to see are there new opportunities that were created where the customer was like?

00:14:45: I didn't realize as you guys did or thats a really cool product.

00:14:48: Sie kommen hier, sie treffen uns und spenden Zeit.

00:14:58: Sie verstehen die persönlichen Dynamiken und sagen, okay, ich bin bereit jetzt, als Teil davon zu gehen.

00:15:06: In diesem Fall haben wir einiges gestapelt mit der Verbindung der Community und unserer Kunden.

00:15:15: Aber es sollte aber auch eine große Möglichkeit

00:15:19: sein, die aus dieser Sache herauskommt.

00:15:21: Was ist mit den Prospekten?

00:15:22: Wahrscheinlich hast du heute auch Prospekte hier.

00:15:25: Und du hast natürlich viele Prospekte an diesen dritten Partei-Events.

00:15:31: Was ist mehr wichtig von der Perspektive des neuen Kontakts zu Firmen, die nicht nur deine Kunden sind?

00:15:41: Ich denke, wenn

00:15:42: sie unsere Event kommen – mein Grund ist, dass sie ein bisschen weiter sind.

00:15:46: Sie haben eine Erinnerung auf die Probleme, die wir lösen.

00:15:49: In diesem Fall müssen wir uns zum einen mit den vielen anderen Existenz-Kustomern beitragen und das ist eines der Dinge, in denen wir fühlen... Partei der Strategie ist, dass wir Happy Customers haben.

00:16:00: Wir sollten sie zu unseren Prospekten sprechen und uns nicht mit uns in die Gespräche verabschieden lassen.

00:16:06: Das ist das beste Weg.

00:16:06: Wenn unsere Customer für uns eine Sache sind, ist es das beste Beispiel.

00:16:10: In einem dritten Parti-Event, wo Sie einen oder keinen Tuleo haben, gibt es nur ein Bild des Databases, versucht, einige Associationen auszubekommen und starte eine Relationschaft über Zeit zu bauen und vielleicht wird es eine Möglichkeit

00:16:24: auf dem Weg.

00:16:25: Du hast gesagt, die dritte Partie ist eine große Fähre.

00:16:27: Zum Beispiel wie Barcelona, das ist für Branding natürlich und in diesem Fall als Brand, du hast einen riesigen Stand, der sehr sparschig ist als ein großer Brand.

00:16:42: Wie denkst du daran?

00:16:43: Ich meine, die Fähren leben auf dem, es ist eine Art Blackmailer... Wie denkst du daran?

00:16:52: Ich denke, wir müssen sehr selektiv sein als wir denken.

00:16:54: Welche Dinge sind die, die wir uns betreffen werden?

00:16:56: Ja, ich kann mich alle in meinem Budget spenden, bei jedem großartigen Event und einen massiven Standort zu haben.

00:17:03: Wir schauen uns an und evaluieren jeden eines davon und sagen, ob es den richtigen Target-Ordnissen ist oder ob es die richtigen Segmenten von Kunden wir wollen.

00:17:13: Ist das Geografik oder die Verhandlungen da, dass wir durchgehen können?

00:17:17: Und dann sagen wir, okay, das ist einer, der wir denken... Wir werden das investieren, und wir wissen.

00:17:21: Es ist mehr, als wenn wir die ganze Zeit aufhören, wo wir sagen, dass wir das nicht tun können.

00:17:26: Ich denke sehr selektiv.

00:17:29: Wir machen das nicht überall, aber es ist mehr selektive.

00:17:32: Ist da eine Frage, die ich nicht fragte?

00:17:35: Und du willst etwas sagen?

00:17:37: Ich bin sehr stolz, ich weiß.

00:17:38: Vielleicht... Man kann sie für Stunden fragen!

00:17:41: Ja, ich könnte

00:17:42: sie für hunderte

00:17:43: Uhr antworten.

00:17:45: Das ist so ein interessantes Thema.

00:17:47: Ich glaube, die Frage, Was ich mit CMOs sehe, ist was die Zukunft für den Marketing-Marketing sieht.

00:17:57: Und eine, die wir noch nicht wissen.

00:17:58: Aber ich denke, da gibt es ein Welt in dem... Ich weiß gar nicht, dass Marketing in Menschen und Heldkampeln reduziert wird.

00:18:08: Es gibt einen generalen Belief, dass man auf A.I.

00:18:11: rollen kann und man mehr markieren muss.

00:18:13: Ich glaube nicht, dass das der Fall ist.

00:18:15: Ich denke wir haben mehr Arbeit zu tun als wir wissen, was die Leute zu tun haben.

00:18:19: Aber ich glaube, dass sich das typische Werk verändern wird und ich denke, dass wir in einem Weltkrieg kommen werden, wo man mehr Menschen facilitieren kann und eine neue Funktion und eine andere Rolle haben, versus heute hat jeder einen sehr dicken Teil des Arbeits, des Produktions, das passiert.

00:18:37: Also, ich glaube wir sind in einer Welt, bei dem wir generell mehr sein können... Wielding AI zu tun, broad-based capabilities across marketing and less specialists.

00:18:47: But it doesn't mean they go away but that are the experts around branding and messaging and pricing in those aspects.

00:18:55: so I think The way that structure is a skill set of those companies like that have marketing functions.

00:19:04: i think thats pretty interesting.

00:19:05: over next couple years

00:19:07: Do you already

00:19:08: have

00:19:09: Die Leute in eurem Unternehmen, die nicht Menschen sind.

00:19:14: Aber die sind Agenten und sie sind für den Marketing-Team notwendig.

00:19:20: Wenn ich eine Frage für den Search Engine oder Geo... Nicht SEO, aber für Geo.

00:19:25: Ich frage meinen Kollegen nicht.

00:19:30: Die Agentin.

00:19:31: Ja, ich meine wir haben... Wir haben... Wohin?

00:19:32: Wir haben access zu... ...multiple LON-Models.

00:19:35: Wir haben unsere eigenen Agenten based auf... Was ist unsere proprietary Information, die wir ausgehen wollen?

00:19:40: Also das passiert durch die Firma.

00:19:42: Es könnte HR, Finanz oder Marketing sein.

00:19:45: So wie es funktioniert.

00:19:47: Das ist so eine Art.

00:19:48: Und dann gibt's viel Arbeit im Geo von... Okay!

00:19:52: Wie können wir in der Welt gehen?

00:19:53: Der Weg, den man beschreiben kann, ist... Google hat ein Monopoly auf die Suche für viele, viele Jahre.

00:19:59: Und als Marketer war es relativ verdächtig, wo ich sagen kann... Okay hier ist ein Set von Themen.

00:20:06: Ich muss das SEO machen, depending on where I rank.

00:20:09: Ich kenne die Optimizationen, based off of the Optimization.

00:20:13: Wenn ich wirklich vor diesen Keywords kommen wollte, würde ich Geld bezahlen um auf den Top.

00:20:18: Das war ziemlich verdäktig.

00:20:19: Jetzt in dieser neuen Welt hat sich das verändert, weil jedes Mal, wenn du eine Frage fragst, weil sie probabilistisch sind ... In der LLM Modelle wird man eine andere Antwort bekommen!

00:20:29: und die Sorge der Wahrheit für alle diese verschiedenen Modelle.

00:20:32: Es ist nicht so, dass es ein einziger Provider gibt, bei dem jeder nach Klaude geht oder wenn sie nur auf den AI gehen.

00:20:37: Wenn sie nur in Gemini gehen... Nein!

00:20:38: Sie benutzen alles.

00:20:39: Die Arbeit von Marketingern ist viel schwerer geworden, weil wir über viele mehr Füße optimieren müssen.

00:20:45: Aber dann wird jedes Modell eine andere Sorge unserer Wahrheit verwendet, damit wir Konten und technische Werte haben, um das zu kapazieren.

00:20:56: Es macht sich sehr spannend, aber auch... It's pretty exhausting.

00:20:59: And all this knowledge is now within your GEO specialist, and does he or she have an agent at her side?

00:21:13: Which collects all of the information?

00:21:16: because when she leaves the company

00:21:40: the answer is yes, but I think to clarify one of my sort-of aha moments around GEO Ich dachte, okay, ich nehme die Person und das macht SEO-Optimisation.

00:21:53: Und jetzt putze sie in Geo.

00:21:54: Das war der erste Schritt.

00:21:56: Dann habe ich dann gemerkt, dass es eigentlich nicht eine Person ist... Nichts!

00:22:00: Die gesamte Marketing-Org muss über die Frage denken, wie geht Geo?

00:22:04: Denn, wie ich vorhin erklärte, ist es viel mehr komplizierend.

00:22:06: Ich denke, das ist ein Stück Hinweis.

00:22:10: Wenn die Marketer sich darüber denken, oh, ich habe einfach meine SEO-Person auf Geo... Nein.

00:22:15: Es ist nicht genug, ihr fällt hinterher.

00:22:17: Du brauchst alle, die Content in der Organisation kreieren, um zu denken, wie ich für Menschen schütze und Regierungen optimiere.

00:22:25: Und das ist unser Geist internal.

00:22:27: Alle in Marketing hat eine Verantwortung für unsere GEL.

00:22:32: Okay!

00:22:37: Was anderes haben wir nicht

00:22:43: diskutiert?

00:22:44: Nein, es war Spaß.

00:22:48: Wir können uns

00:22:49: reden für Stunden.

00:22:51: Das war's auch schon mit der heutigen Episode.

00:22:53: Wir hoffen natürlich, dass ihr euch gefallen hat und würden uns sehr gerne über eine Bewertung freuen!

00:22:59: Wenn ihr keine Folgen verpassen wollt, abonniert gerne den Marketer Talk – der Marketingbörse In diesem Sinne.

00:23:06: vielen Dank fürs Zuhören und bis zum nächsten Mal.