Das sind die Themen:

Corporate Influencer sind kein Automatismus – Freiwilligkeit schlägt Budget Das richtige Fundament für erfolgreiche Corporate Influencer ist nicht das Budget, sondern die intrinsische Motivation der Mitarbeiter. Der erste Schritt heißt: Auswahl (Selektion). Sie brauchen Mitarbeitende, die für Ihr Unternehmen einstehen möchten – nicht diejenigen, die Sie mit extrinsischen Anreizen lockern. Dann folgt Bildung: Sie müssen verstehen, warum dieses Engagement für die Unternehmung zählt. Beschaffenheit ist entscheidend: Reservieren Sie offizielle Arbeitszeit dafür, anstatt es als Nebenprojekt zu rahmen. Das zeigt Wertschätzung und verhindert, dass es ausufert.

Kundenwissen ist dein wertvollster Content-Rohstoff – besonders für KI Der näher Sie am Kundenproblem dran sind, desto besser funktioniert Ihre Strategie. Nutzen Sie das Wissen aus Ihrem Vertriebsteam, Callcenter oder Kundenbefragungen direkt: Was hält Ihre Zielgruppe nachts wach? Welche Fragen stellt sie sich? Welche Lücken möchte sie schließen? Dieses Wissen ist nicht nur für Ihren Content wertvoll – es ist auch Gold für KI-Instrumente. Mit konkreten Kundenproblematiken gefüttert, generiert KI deutlich relevantere Lösungen und Content, der Ihre Zielgruppe wirklich spricht.

Authentizität durch Persönlichkeit + KI-Unterstützung – nicht Entweder-Oder KI ist kein Gegner der Authentizität, sondern ein Werkzeug dafür. Das Rezept: 10 Prozent persönliche Haltung und Werte, der Rest kann KI-unterstützt sein. So entstehen Inhalte, die Reichweite bringen und unverwechselbar bleiben. Das funktioniert, wenn Sie wissen, wofür Sie stehen, und die KI dafür nutzen, es skalierbar zu machen – nicht umgekehrt.

B2B-Targeting funktioniert indirekt – der Umweg ist der richtige Weg In B2C sprechen Sie den Käufer direkt an. In B2B ist Ihr CTO, der Einkaufsleiter oder die Betriebsleiterin nicht direkt erreichbar – das ist normal und kein Problem. Die Lösung: Erstellen Sie Inhalte für diese Zielgruppe, und hoffen Sie, dass Mitarbeitende diese an die Entscheidungsträger weitergeben und sagen: „Wusstest du das schon?" Diese indirekte Ansprache ist bei komplexen Kaufprozessen nicht nur effizienter – sie wirkt vertrauensvoller.

Handeln schlägt Lesen Viele Manager lesen über KI, ChatGPT, Gemini – und bilden sich schnell eine Meinung. Das ist der falsche Weg. Nehmen Sie sich Zeit zum Ausprobieren, zur Praxis. Entscheiden Sie sich für ein System (ChatGPT, Gemini oder Microsoft Copilot) und investieren Sie darin – nicht springen Sie alle zwei Wochen um. Digitalisieren Sie konkrete Prozesse, die Sie wiederholt durchführen. So entsteht echter Business-Value statt oberflächliches Trend-Chasing.